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Dans un monde fait de surabondance de projets et d'informations,
de changements permanents, d'incertitude, de polyvalence,
de contraintes de temps, d'urgences...

Il est surtout urgent... de retrouver un écosystème relationnel et organisationnel stable... et de revenir à l'essentiel

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3 questions fondamentales

pourquoi et comment...

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... alléger
sa charge mentale ?

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... revenir
à l'essentiel ?

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... cultiver
les liens ?

Parce que performance
et surmenage ne font
pas bon ménage

détecter et diagnostiquer sa charge mentale

 travailler sur ses leviers personnels

vaincre la charge mentale grâce à l’organisation, à la négociation et à l'adoption d'un autre angle de vue

maximiser son impact : faire plus avec moins

Managers
réguler la charge mentale des équipes • développer les axes managériaux anti-surcharge

Parce que la performance ne supporte pas la surabondance

 apprendre à se questionner

 redonner du sens

 reprendre la main sur son environnement

 développer sa concentration et son focus

 passer du devoir au droit, et du droit à l'envie

Managers
 définir une ambition

 agir dans la cohérence et garder le cap

 porter les valeurs de l’entreprise

Parce que la performance repose sur un collectif soudé

réveiller la dynamique d'équipe

travailler les 5 piliers d'un collectif soudé

ancrer une culture du feed-back transverse

gérer les divergences

Managers
 recruter et intégrer sans se tromper

développer harmonieusement son équipe

reconnaître, gérer les conversations difficiles et manager la performance

Interventions

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Conférences

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Workshops

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Coaching

Agir à tous les niveaux : collaborateurs, managers de proximité, organisation et top managers...

...pour vous apporter une réponse sur-mesure

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APPROFONDISSEMENT via entretiens

INTERVENTION
adaptée

IDENTIFICATION
de vos besoins

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